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海辰環保——一個學習型的團隊
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發布時間:2021-04-30
海辰環保團隊每個部門每個人每一天都沉浸的濃濃的學習氛圍里，這種學習的熱情來自于公司的企業文化及團隊氛圍。
公司實行全員學習制，全員學習不僅提升個人能力和個人智力，更強調團隊成員的合作學習與團隊智力的開發。團隊的決策層、管理層、操作層都全心投入學習，尤其是管理決策層，他們是決定團隊發展方向和命運的重要階層，因而更需要學習。 團隊的管理者是學習的表率，他們積極發揮“領頭羊”作用，精學業務、勤學修身、提高自身綜合素養和駕馭全局、協調各方、解決矛盾的能力，以適應公司不斷發展的需要。 團隊的執行層通過不斷的學習，在專業知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的個人及組織績效。
海辰團隊的學習始終貫徹于團隊系統運行的過程中，不是傳統意義上的先學習，然后再進行準備、計劃、推行，而是強調邊學習邊準備、邊學習邊計劃、邊學習邊推行。團隊成員可以自己發現工作中的問題，自己選擇合作伙伴，組成新的小團隊，自己選定改革、進取的目標，自己進行現狀調查；自己分析原因、自己制定對策、自己實施、自己檢查效果、自己評估總結；團隊在學習的過程中，能形成共同愿景，能以開放求實的心態互相切磋，不斷地學習新知識，不斷地進行創新，從而增加團隊快速應變、創造未來的能力。
學習貴在“恒”，打造學習型的團隊是一項復雜系統的工程，它不是就某個時段、某項學習內容而迎合外在形勢的學習，而是一種管理機制的變革。海辰環保自2008年成立以來，一直注重員工的學習及培養，學習觀念的培育、氛圍的影響、機制的完善一直在精益求精中不斷的優化和完善。目前團隊中的每個人正在養成終身學習的習慣，這樣才能形成團隊良好的學習環境和氛圍，促使海辰的每一位同事在工作和生活中不斷的成長。
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